İş Başında Duygusal Zeka
Kitabın Yazarı: Daniel Goleman
İlk Basım Yılı: 2000
Yayınevi (TR): Varlık Yayınları
Kategori: Yönetim
Özet
“İş Başında Duygusal Zekâ”, Daniel Goleman’ın iş dünyasında duygusal zekânın (EQ) nasıl başarıyı etkilediğini ele aldığı önemli bir eser. Goleman, iş hayatındaki liderlik, karar alma süreçleri, ekip yönetimi ve bireyler arası ilişkilerde duygusal zekânın IQ’dan daha önemli olduğunu savunur. Kitap, liderlik becerilerini geliştirmek isteyen yöneticilere, çalışanlarına daha etkili şekilde rehberlik etme yollarını öğretirken, duygusal zekanın iş ortamında nasıl kullanılacağını derinlemesine inceler.
Bu detaylar, Goleman’ın iş hayatında duygusal zekânın kritik rolünü vurgulayan yaklaşımını ve bu konuda verdiği önerileri özetlemektedir.
“Başarılı liderler, sadece zeki değildir; duygusal açıdan da güçlüdürler.”
“İş hayatında duygusal zekâ, yalnızca ilişkilerde değil, aynı zamanda karar alma ve stresle başa çıkmada da belirleyici bir faktördür.”
“Empati, liderliğin kalbinde yatan beceridir; ekip üyelerinin ihtiyaçlarını anlayabilmek, bir liderin başarısını belirler.”
“Bir liderin sahip olduğu en güçlü araç, kendini ve başkalarını etkili bir şekilde yönetebilme yeteneğidir.”
“Duygusal zekâsı güçlü olanlar, sadece işlerinde değil, hayatın her alanında başarılı olma eğilimindedirler.”
Cevvela Yorumu
Goleman’ın bu kitabı, iş dünyasında duygusal zekânın nasıl bir devrim yarattığını ve liderlikte başarıya ulaşmanın anahtarı olduğunu vurguluyor. Özellikle liderlik ve ekip yönetimi bağlamında sunduğu stratejiler etkileyici. Ancak, bazı okuyucular için iş dünyasına dair örneklerin ve önerilerin bazı bölümleri pratik olmaktan çok teorik gelebilir. Goleman’ın duygusal zekâ üzerine yaptığı bilimsel çalışmaları iş dünyasına uyarlaması, liderlik ve insan ilişkileri açısından kitabı oldukça değerli kılıyor. Bazı okuyucular, özellikle iş dünyasından örneklerin fazla akademik ve teorik olduğunu düşünebilir. Pratik hayata uygulanabilirlik açısından daha fazla örnek eklenebilirdi. kritik önemini bilimsel verilerle destekliyor ve uygulamaya yönelik öneriler sunuyor. Kitap, liderler ve ekip yöneticileri için oldukça ilham verici.
Cevvela'dan Alıntılar
"İyimserler, yenilginin gerçekçi bir değerlendirmesini daha kolay yapıp ona nasıl katkıda bulunduklarını itiraf edebilirler."
"Başkalarının duygu dünyasını bilmenin anahtarı, kendi dünyamızı çok yakından tanımaktır."
“Artık sadece ürünler konusunda rekabet edilmiyor, insanların ne kadar iyi kullanıldığı da bir rekabet konusu."
"Hislerimiz her zaman bizimledir, ama biz nadiren onlarla birlikte oluruz. Genelde, duygularımızı ancak birikip taştıklarında fark ederiz."
"Özgüvenden yoksun olanlar için, her başarısızlık bir yetersizlik hissini doğrular."